De wetenschap ontdekt steeds meer het samenwerken in netwerken. Dat komt doordat wetenschappelijke uitgeverijen hoge tarieven vragen voor het publiceren van wetenschappelijk werk. Het is veel efficiënter om je werk in een netwerk te delen, en zelf verder te ontwikkelen in dat netwerk.
Maar waarom zou een politieke partij niet precies hetzelfde gaan doen?
Wanneer gaan politieke partijen dit doen voor het schrijven van plannen, visies en wetsvoorstellen?
Onderling vertrouwen opbouwen
Een belangrijke factor voor succes is of de deelnemers aan zo’n netwerk voldoende onderling vertrouwen in elkaar kunnen ontwikkelen.
Bij wetenschap draait het (meestal) om de objectieve werkelijkheid. Samenwerken voor een wetenschappelijk doel is daarom eigenlijk veel simpeler dan in een netwerk samenwerken voor een politiek doel.
Daarbij gaat het niet alleen om de werkelijkheid, maar ook om de perceptie bij het publiek, belangen, lobbydruk, strategie en eerdere standpunten en coalitie afspraken.
Toch kunnen ook politieke partijen in zo’n netwerk veel meer denk en werkkracht ontwikkelen dan ze nu doen. Dat heeft tegelijk tot gevolg dat het netwerk dat mee mag doen, ook ambassadeur wordt.
Het zou wel eens kunnen dat politieke partijen die het beste het interne vertrouwen kunnen opbouwen en vasthouden, op deze manier heel veel invloed kunnen ontwikkelen.
Veel leden zouden graag hun expertise inzetten, als ze het gevoel hadden daarmee een bijdrage te leveren.
Waarom gaan we dit niet doen?
Gevoels aspecten van samenwerken
Deelnemers zijn vrij om te kiezen of ze veel en diepgaand actief zijn in een netwerk, of maar los en spaarzaam een bijdrage leveren.
Drie factoren zijn hierbij essentieel:
- Hoeveel eigenbelang heb je in het onderwerp waar het netwerk aan werkt?
- Is er een bepaalde lotsverbondenheid in het netwerk, bijvoorbeeld een coalitie van partijen, of het besef dat “de partij” er te weinig aan doet, maar je een netwerk hebt gevonden van mensen die er wel aan willen werken.
- De mate van Altruïsme die de deelnemers kunnen opbrengen.
Geïnspireerd op een artikeltje op de website de Helling, dat samenwerken in netwerken in de wetenschap beschrijft.
En de succesfactoren voor coöperaties.
En de manier waarop kennis in andere organisaties wordt ontwikkeld.
De kracht van co-creatie in social change
Sterk en interessant idee waarond ik niet toevallig mijn doctoraatsproject aan de Universiteit Gent (België) heb gevormd.
We houden contact.
Vriendelijke groet.